Unterstützung der Anpassungs- und Umgestaltungsprozesse an der FH Hamburg aufgrund des 1993 vom Senat verabschiedeten Struktur- und EnwicklungskonzeptsDas Gesamtprojekt gliederte sich in drei Teilprojekte:

  • Teilprojekt 1: Stärkung der Identifikation von Professoren, Verwaltungsmitarbeitern und anderen Gruppen mit ihrer Hochschule sowie Optimierung der hochschulinternen Kommunikation
  • Teilprojekt 2: Erhebung des Außenbildes der Fachhochschule und Entwicklung von Konzepten zur Optimierung der externen Kommunikation
  • Teilprojekt 3: Analyse der Möglichkeiten zur Einführung eines EDV-gestützten Studieninformationssystems als Teil eines Managementinformationssystems

Zur Begleitung dieser Projekte wurde neben dem Projektteam ein Lenkungsauschuss eingerichtet.Die ursprünglichen Zielsetzungen wurden im Projektverlauf dahingehend abgeändert, dass Teilprojekt 2 vorerst wegen personeller Engpässe bei der FH Hamburg entfiel; Teilprojekt 3 wurde im Verlauf des weiteren Vorgehens zunächst durch die FH Hamburg zurückgestellt. Es liegt ein Abschlussbericht vor, der einen Katalog von Empfehlungen zur Entwicklung einer Organisationskultur enthält.

    Organisationskultur, Identifikation und Kommunikation an der Fachhochschule Hamburg

  • Projektwebsite: USA
  • Projektstart: 01.02.1995
  • Projektende: 30.11.1995
  • Projektleitung: Frank Ziegele
  • Projektmitarbeiter: Jutta Fedrowitz
  • Projektpartner: HS Hamburg